股票配资平中国电信翼支付智能化穿透式监管平台重塑企业风控逻辑

在数字经济时代股票配资平，企业面临的运营环境日趋复杂，传统风控模式在时效性与精准度上面临挑战。穿透式监管作为一种创新范式，正以“系统科学、全面覆盖、实时预警、运转高效、充满活力”的鲜明特质，重塑企业风险控制的底层逻辑与实践路径。

在此趋势下，中国电信在现代产业链焕新升级中推动业务从支付基础服务向“数字消费”与“数据运营”双引擎深化转型。其中，在数据运营领域的关键布局，正是由中国电信翼支付打造的“御风”智能化穿透式监管平台。该平台于2025数智科技生态大会期间的展会中重磅亮相，它不仅是一套技术工具，更是一套贯穿治理、业务与数据的完整风控体系，为保障企业资产安全、提升运营效率、护航稳健发展提供核心支撑。

创新监管范式，定义五层价值闭环

该平台的穿透能力体现在对不同层级监管主体需求的精准响应，构建了“报-看-管-建-用”的五层价值闭环。它面向决策层，作为全级次、全要素、全流程的风险监测枢纽，破解企业监管中“层级深、看不见”的痛点；面向集团管理层，成为统一的风险指挥入口与决策中枢，将分散的风险信号转化为战略决策的依据，实现“看风险、看趋势、作决策”的管理升级。

面向各管控部门，该平台可通过统一入口实现“定风险、给规范、管过程、作评估”的全流程管控，让监管从“事后追溯”转向“事中干预”，助力风险定义到效果评估的全流程高效执行；此外，该平台还为IT、财务等支撑部门提供系统化的技防载体；为一线业务单元提供将监管知识落地的执行接口，实现风险防控意识从管理层到执行层的有效穿透。

实践四大穿透，实现立体化风险防控

为确保监管效力落到实处，该平台构建“全级次、全链条、全过程、全要素”四大穿透维度，同时覆盖投资、产权、财务、会计等重点风险领域，形成无死角的监管网络，有效应对诸如境外子公司管控、供应链合规、重大项目追责及债务链风险等复杂场景。

全级次穿透聚焦“层级深”的痛点，纵向覆盖所有子公司与分支机构，破解“层级深、看不见”的难题；全链条穿透破解“环节多”的难题，横向贯通投资、采购、运营等全业务环节，一旦出现“围标串标”“供应商资质造假”等风险，系统会自动触发预警，实现从“管不全”到“全管控”的转变。

全过程穿透是对经营活动进行全周期管理，确保过程可追溯、责任可界定，解决“周期长、追责难”的问题；全要素穿透则关注企业运营核心信息，聚焦资金、股权、关联交易等关键要素，精准识别潜在的系统性风险，为国有资本规避系统性风险筑牢防线。

制度与技术双轮驱动，保障方案长效运行

该平台的长效稳定运行，依赖“体系建设”与“系统开发”的双重保障。在体系建设层面，重点构建“组织领导、监管、追责、制度”四位一体的业务体系，通过明确各级监管主体的权责边界、建立跨部门风险会商机制、完善责任追究与容错纠错制度，将穿透式监管从“技术工具”升级为“治理机制”。

在系统开发层面，聚焦“数据基础、风控能力、监管应用、AI、安全”五大技术方向，依托大数据、人工智能等技术，搭建“数据中台+监管应用”的技术架构，开发智能预警、政策问答、报告生成等高效应用，将数据转化为精准决策支持，并以安全保障作为技术底座的核心，为所有业务活动保驾护航。

随着数字经济的深入发展和产业结构的持续升级，中国电信翼支付“御风”智能化穿透式监管平台在保障国有资产安全、提升国有资本配置效率、推动国有企业市场竞争力提升等方面具有重要战略意义。经过自身实践及服务多家央企的验证，该平台已经不再是理论构想，而是可落地、可复制的监管范式。

目前，平台以高质量数据底座、智能化风险监测和全闭环调度处置为核心，为30余家央国企提供面向外部监管与内部风控的一站式解决方案。在与中国长安汽车集团的合作中，平台重点部署了司库域数据治理、产业风控与产业画像等服务，显著提升了其在客商基础信息管理、空壳企业识别、挂靠经营风险防控等方面的能力，为财务数智化转型筑牢数据基石。

凭借扎实的实践成效与技术创新，该平台先后入选国务院国资委2025年度“企业新质生产力发展优秀案例”、获评首批“央企人工智能战略性高价值场景”，并在“2025智能监管业务模型创新活动”中荣获四项嘉奖，平台能力及价值受到权威认可。

作为中国电信从支付服务向“数字消费+数据运营”升级的关键落地成果，“御风”平台标志着中国电信翼支付在数据运营层面的深化突破。未来，伴随中国电信持续推进现代产业链焕新升级，中国电信翼支付将继续以数字消费拓展场景生态，以数据科技夯实赋能底座，持续优化穿透式监管平台的功能纵深与行业适配性，为国有企业在中国式现代化进程中更好发挥“顶梁柱”“压舱石”作用提供持续、智能、可靠的监管动能。

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